1. Začeli smo se popolnoma zavedati:

• biti v timu popolnoma iskren in povedati, kaj nas moti, preden začnemo z novim delom.
• poslušati tudi druge, ko povedo, kaj moti njih
• ne moreš delati, če imaš polno glavo drugih stvari (pomemnih ali običajno celo nepomembnih stvari)
• ko to izpovemo, naenkrat ni več razlogov, da ne bi nemoteno začeli delovati in bili učinkoviti.

2. Naučili smo se delovati iz svoje najmočnejše točke – kjer smo najboljši in lahko v najkrajšem času največ prispevamo. Ob tem se tudi sami počutimo zelo dobro, izpopolnjene in zadovoljne. Uspeh je posledica.
3. Analizirati Kaj deluje in Kaj ne deluje? Strategije se menjujejo glede na situacijo in kontekst.Ni prav ali narobe – je samo učinkovito ali ne.
4. Vse se da meriti skozi rezultate – naučili smo se poiskati merljiv rezultat oz. vmesne merljive rezultate, ki so orientacija, da smo na pravi poti.
5. Bolje smo se spoznali v timu in se med seboj bolj spoštujemo: spoznanje, da ima vsak od nas napake, pomanjkljivosti in da nihče ni popolni, smo obrnili: Vsak ima MOČNO TOČKO, iz katere lahko VELIKO PRISPEVA v timu.
6. In pa merljivi rezultati iz tega coachinga:

• opravili smo 200% več koristnih skupnih srečanj kot lani v istem obdobju
• pri izdelavi mailinga za 3-dnevni plesni dogodek v naslednjem letu, smo po X-modulu izdelali načrt, koristili najmočnejše točke. Morali smo delovati popolnoma drugače, sodelovati in se podpirati pri najmočnejši točki. Rezultat tega je bil, da smo Prejeli 400% več prijav in vplačil, kot smo jih planirali. In 300 % več kot lani. Za vsak ZAKAJ NE GRE, smo našli KAKO DA GRE!