Večina podjetij si želi na novo ustvariti ali ohraniti uspeh. Kako biti učinkovit, okrepiti vodenje, zmanjšati izgorelost in stres, izboljšati sodelovanje v ekipi, jasno opredeliti vizijo in vrednote, najti kakovosten kader, uspeti ali obstati na trgu in tako naprej – so vprašanja, ki so stalnica v podjetništvu.
Podjetjem in posameznikom pomagamo priti do učinkovitih odgovorov. S celostnim SUPORTAL pristopom se pojavijo nove možnosti za boljše rezultate.
Poznamo dve temeljni področji, ki poskrbita za uspešnost ali propad podjetja / organizacije.
Izkušnje so pokazale, da imata podjetja dve ključni področji, ki določata, ali bo podjetje učinkovito. Ti dve področji se med seboj zelo razlikujeta.
- Prvo področje je infrastruktura. V področje infrastrukture spada vse, kar je oprijemljivega: Vodstvo, kadri, stavbe, sredstva, izdelki, stroji, trgi itd. Simbolično je ta sektor v podjetju zelo podoben telesu, če podjetje primerjamo s človekom. Telo brez bolezni, z zdravimi udi in organi, z dobro kondicijo je učinkovito in mnogokrat tudi nezaustavljivo.
- Drugo področje je neoprijemljive narave, a zato nič manj ključno. To področje se imenuje naravnanost. Podjetje je lahko naravnano razvojno, inovativno, k disciplini, redu, podpori, nagrajevanju, sodelovanju, ciljem, motivaciji, varnosti, širjenju, spoštovanju, tradiciji, vključevanju, k prihodnosti itd. Lahko pa je naravnano h konfliktom, zapletom, drami, malenkostim, zameram, itd.
Naravnanost je ključna za klimo v podjetju, ki je lahko podporna ali destruktivna, toksična.
Obe področji morata biti v RAVNOVESJU. V primeru, da je katero koli, iz različnih razlogov, pozabljeno ali podhranjeno, takšno podjetje na dolgi rok ne bo zares uspešno. V simboličnem jeziku primerjave s človekom, naravnanost podjetja lahko primerjamo z Umom. Če je le ta črnogled, siten, raztresen, zbegan, prestrašen itd., se nam slabo piše, pa smo lahko telesno še tako močni.